정당한 편의: 두 판 사이의 차이

고용자와 관리자들은 장애인에게 편의를 제공할 때 발생할 수 있는 비용에 대해 우려하고 있다<ref>{{저널 인용 | doi=10.1007/s10869-018-9602-5 | title=The Participation of People with Disabilities in the Workplace Across the Employment Cycle: Employer Concerns and Research Evidence | 연도=2020 | 성1=Bonaccio | 이름1=Silvia | 성2=Connelly | 이름2=Catherine E. | 성3=Gellatly | 이름3=Ian R. | 성4=Jetha | 이름4=Arif | 성5=Martin Ginis | 이름5=Kathleen A. | 저널=Journal of Business and Psychology | volume=35 | issue=2 | pages=135–158 | pmid=32269418 | pmc=7114957 | lang=en }}</ref>. 하지만 미국 [[직무편의네트워크]] JAN의 고용자 조사에 따르면 대다수의 직장 내 조정의 경우 장애직원의 책상 위치를 옮기거나 근무일정표를 변경하는 정도로서 추가적인 직접 현금비용이 발생하지 않으며, 그 비율은 56%에 달한다<ref name=":0">{{웹 인용|lang=en|출판사=Job Accommodation Network|날짜=2020-10-21 | url=https://askjan.org/topics/costs.cfm | 제목=Workplace accommodations: Low cost, high impact|확인일자= 2021-06-16}}</ref>), 다른 조정의 경우에도 접근성을 갖춘 컴퓨터 마우스를 구매하는 등, 대다수가 일시적 비용에 불과하다<ref name=":0" />. 또한 편의제공 비용은 [[장애인고용지원금]] 등의 제도나 비용 절감(성과 향상, 이직 비용 낮음) 등의 요인으로 인해 상쇄될 수 있다<ref>{{cite journal | doi=10.15353/cjds.v9i4.669 |doi-access=free | title=Building the "Business Case" for Hiring People with Disabilities | year=2020 | 성1=Fisher | 이름1=Sandra L. | 성2=Connelly | 이름2=Catherine E. | 저널=Canadian Journal of Disability Studies | volume=9 | issue=4 | pages=71–88 | s2cid=230653928 }}</ref>.